Sofern zukünftig jemand der Ansicht ist, einen Anspruch gegen Ihr Unternehmen zu haben, können Sie an Ihre Rechtsabteilung verweisen. Rechtsanwalt Boris Zimmermann war vor der Gründung der eigenen Kanzlei zunächst tätig in der Rechtsabteilung eines größeren Unternehmens und hat ein eigenes Unternehmen geführt. Die Kanzlei Boris Zimmermann vertritt heute diverse Unternehmen in kontinuierlicher Kooperation oder im Standby - Modus (punktueller Bedarf) als deren Rechtsabteilung oder Vertragsanwalt. Alle Problemlösungen und Optimierungen werden gemeinsam mit dem Mandanten angestrebt. Auch für gerichtliche Durchsetzungen der Mandanten - Interessen ist ein dialogorientiertes und abgestimmtes Vorgehen mit dem Mandanten unerlässlich. Interview: Wie sieht die Arbeit in einer Rechtsabteilung wirklich aus?. Wenn Sie Interesse am Aufbau einer eigenen Rechtsabteilung und an einer Zusammenarbeit haben, nehmen Sie gern Kontakt zu uns auf unter Tel. 069 40031746 oder Boris Zimmermann Rechtsanwalt
Legal Counseling: Rechtsberatung Mitarbeitende, Rechtsberatung Management und Rechtsberatung Geschäftsleitung und Aufsichtsrat. Transaction Management: Contract Supervision, M&A Transaktionen und Product Stewardship. Litigation & Arbitration: Early Case Assessment, Mediation und Arbitration sowie Litigation Management. Legal Education: Rechtliche und rechtsnahe Schulung der Mitarbeitenden, des mittleren Führungskaders und der obersten Führungsebene. Zu den Hauptaufgaben bzw. Allgemeine aufgaben rechtsabteilung der. Hauptprozessen treten, je nach spezifischem Leistungsauftrag der Rechtsabteilung, weitere Zusatzaufgaben bzw. Zusatzprozesse hinzu: [4] Corporate Secretary Services Compliance Management CSR & Integrity Management Political Lobbying Document Management Assurance Management Tax Management Safety Regulations Siehe auch [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Justiziar Literatur [ Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Martin Huff: Die Rechtsabteilung mittelständischer Unternehmen. Aufbau, Organisation und Management. Bundesanzeiger Verlag, Köln 2014, ISBN 978-3-8462-0163-3.
Doch auch kleinere und mittelständische Unternehmen können sich eine eigene - kleine - Rechtsabteilung leisten und alle deren Vorzüge genießen, ohne deswegen einen unnützen Kostenapparat zu kreieren. Denn wer als Unternehmer Beratungs- und Vertretungsbedarf hat, kann in Zusammenarbeit mit einem externen Anwalt die eigene Rechtsabteilung aufbauen. Auch wenn der Anwalt nicht beim Unternehmen vor Ort anwesend ist, fungiert er als deren eigene Rechtsabteilung (Grundaufgabe) und kann jederzeit bei Bedarf hinzugezogen werden (Einzelauftrag). Vorteile einer eigenen Rechtsabteilung Zur Gründung der eigenen Rechtsabteilung bedarf es im Wesentlichen einer Einweisung des Anwalts, bei dem dieser das Unternehmen, dessen Strukturen und die entscheidenden Mitarbeiter sowie Abteilungen kennen lernen kann. Der Anwalt ist dann auch bei möglichen Mitarbeitern persönlich bekannt, was die zukünftige Kommunikation erleichtert, Vertrauen schafft und letztlich auch der Wertschöpfung des Unternehmens dient. Allgemeine aufgaben rechtsabteilung uniklinik. Mit der Zeit wird der Anwalt das Unternehmen immer besser kennenlernen, die Zusammenarbeit verläuft immer flüssiger - gleichzeitig wird er als externer Anwalt nie die notwendige Distanz zur Sache verlieren.
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Die Rechtsabteilungen der Unternehmen müssen leistungsfähiger werden bei geringeren Kosten. Aber wo am besten ansetzen? Zum Beispiel beim gezielten Auslagern von Aufgaben. D ie Anforderungen an die Rechtsabteilungen der Unternehmen steigen, die Zahl der Mitarbeiter meist nicht. Viele General Counsel stehen daher vor der Frage, wie sich alte und neue Aufgaben künftig stemmen lassen, ohne qualitativ Abstriche machen zu müssen und die interne Kundenzufriedenheit hoch zu halten. Wie führende Rechtsabteilungen mit dieser Herausforderung umgehen, haben wir in unserer aktuellen Studie "Legal Operations – was die führenden Rechtsabteilungen in Deutschland besser machen" genauer untersucht und aufschlussreiche Antworten bekommen. So planen die Rechtsabteilungen - azur. Immer wichtiger: Arbeit gezielt abgeben oder ganz auslagern "Make or buy" ist eine Entscheidung, die General Counsel in Zukunft immer häufiger treffen müssen, wenn sie die wachsenden Aufgaben ihrer Abteilungen erfüllen wollen. Schon jetzt ist die Personaldecke der hauseigenen Rechtsexperten eher dünn, sodass in Zukunft in jedem Fall personelle und technische Alternativen nötig sind, um den steigenden Erwartungen entsprechen zu können.
Ein Beitrag aus azur 1/2016. Die Juristen in Unternehmen gewinnen an Bedeutung – und sie sind gefordert wie nie zuvor. Die Themen Compliance und Risikobewertung können den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens ausmachen. Das betrifft nicht nur die großen Konzerne wie Volkswagen oder Deutsche Bank, die lange die Schlagzeilen der Wirtschaftspresse gefüllt haben, sondern alle Firmen. Wie leistet man sich sinnvoll eine eigene Rechtsabteilung?. Gremien wie Aufsichtsrat, Vorstand oder Geschäftsführung haben hohen internen Beratungsbedarf. Umso wichtiger, dass die Syndizi wachsam sind. Wachsam und effizient – denn nach Belieben wachsen können die Rechtsabteilungen nicht, wie eine JUVE-Umfrage ergab. Auch mit der Einstellung neuer, hoch qualifizierter Juristen kann der steigende Arbeitsanfall nicht kompensiert werden. "Die überbordende Regulierung macht eine wissenschaftliche Durchdringung in der Tagesarbeit immer schwieriger", so der Chefjurist eines Unternehmens der Finanzbranche. "Zeitdruck und Zwang zur Kürze sind zwar nicht generell negativ, im aktuellen Ausmaß ist die Qualität der Arbeit jedoch mitunter bedroht. "