Unser Sitz Kompetenz für Menschen (KOM) hat seinen Sitz in Braunschweig und bietet an verschiedenen Standorten bedarfsgerechte, flexible Hilfen an, die grundsätzlich sowohl ambulant, teilstationär als auch stationär ausgestaltet sein können. Die Mitarbeiter und Honorarkräfte (Erziehungsstellen) arbeiten bereits viele Jahre erfolgreich und verlässlich zusammen. KOM verfügt über Jugendhilfeteams in den Standorten Gifhorn, Wolfsburg, Braunschweig und Wolfenbüttel (zuständig auch für Peine). Des Weiteren arbeiten Erziehungsstellen und Familienanaloges Wohnen in Braunschweig und den Landkreisen Goslar, Peine, Wolfenbüttel, Helmstedt und Gifhorn, Familiengruppen sowie über ein Koordinationsbüro in Braunschweig. Über uns - KOM Kompetenz für Menschen. Unsere Arbeit Zentrale Grundlage unserer Arbeit stellt die Anwendung und Umsetzung systemischer und aktivierender Ansätze dar. Dadurch möchten wir: das Selbsthilfepotential der von uns betreuten Menschen und ihrer Familien auf der Grundlage ihrer Stärken mobilisieren, um… sie in die Lage zu versetzen, ihre Belange (wieder) selbst in die Hand zu nehmen, damit… sie weitestgehend selbstbestimmt und unter Zuhilfenahme der Ressourcen ihrer Lebenswelt leben können und… damit die bestmögliche individuelle und soziale Entwicklung der Menschen und ihrer Familien gefördert wird, Benachteiligungen abgebaut werden, Eltern unterstützt werden und somit Kinder und Jugendliche bei und vor Gefahren für ihr Wohl geschützt werden.
Fachkräfte müssen akzeptieren können, dass sich nicht immer die eigene Meinung durchsetzen kann. Kompromissbereitschaft kann daher in unterschiedlichen Situationen notwendig sein – beispielsweise bei Verhandlungen, in Verkaufsgesprächen oder bei einer gemeinsamen Präsentation mit Mitarbeiter:innen. 9. Durchsetzungsfähigkeit Neben Kompromissbereitschaft ist auch wichtig, sich in manchen Situationen selbstbewusst durchsetzen zu können. Dazu zählt, die eigenen Argumente überzeugend darlegen zu können, um Kolleg:innen, Geschäftspartner:innen und Kund:innen von den eigenen Ansichten und Ideen zu überzeugen. Wer immer nur auf Kompromissbereitschaft setzt, kann unter Umständen nicht sein volle Potenzial erreichen und im Beruf aufsteigen. Besonders in Führungspositionen ist Durchsetzungsfähigkeit gefragt, weshalb diese soziale Kompetenz besonders für Fachkräfte mit höheren Karrierezielen wichtig ist. Kompetenz für menschen in eingetragener. 10. Interkulturelle Kompetenz Viele Unternehmen sind heutzutage international und haben Kontakt zu ausländischen Organisationen und Kund:innen.
Führungskompetenz Wer Führungskompetenz besitzt, braucht auch eine gute Sozialkompetenz. Hier geht es darum, sich gegenüber Mitarbeitern einerseits durchsetzen zu können, andererseits ein Gespür für deren Anliegen zu haben und darauf eingehen zu können. Schließlich geht es nicht darum, mit brachialer Gewalt Anordnungen umzusetzen, sondern seine Mitarbeiter motivieren und für gemeinsame Ziele begeistern zu können. Gleichzeitig übernimmt eine Führungskraft die Verantwortung fürs große Ganze und geht mit gutem Beispiel voran, wenn die Dinge mal nicht so glorreich verlaufen. Wie erwirbt man Kompetenz? Was klar sein dürfte: Kompetenz fällt nicht vom Himmel, sie hängt eng mit Bildung zusammen. Kompetenz: Wann ist man kompetent?. Die ist wiederum nicht statisch: Inhalte verändern sich, neue Entdeckungen und Innovationen machen alte Erkenntnisse und Theorien obsolet. Wissen ist einem ständigem Wandel unterworfen. Die Frage danach, wann man kompetent ist und wie man Kompetenz erwirbt, ist daher fast schon eine philosophische, mindestens aber eine, die historisch unterschiedlich beantwortet wird.
Direkt übersetzt aus dem Englischen bedeutet "skill" Fertigkeit, Fähigkeit oder Können. Es lohnt sich jedoch, in Stellenausschreibungen genauer hinzuschauen, ob es sich um sogenannte Soft Skills oder Hard Skills handelt. Der Begriff Hard Skills soll im Folgenden als Synonym für Ihre berufliche Qualifikation genutzt werden. Soft Skills sind mannigfaltige Ausprägungen Ihrer Kompetenzen. Kompetenz für menschen 40 jahre. Fähigkeiten: Hier handelt es sich um geistige, praktische Anlagen, die angeborenen oder konkreten erlernten Fertigkeiten, die Sie benötigen, um eine bestimmte Arbeit gut zu erledigen. Abhängig von der jeweiligen Position reichen sie von Buchführung und Programmierung bis hin zu Schweißen oder der Erstellung von Ausschreibungen. Allerdings sollten Sie auch hier zwischen Fachwissen und sozialen Fähigkeiten unterscheiden. Während Fachwissen messbare fachliche Fähigkeiten umfasst, die eine Fachkraft durch ihre speziellen Qualifikationen und Berufserfahrungen nachweist, haben soziale Fähigkeiten keinen fachlichen Bezug und sind weniger in speziellen Berufsfeldern verwurzelt.